提问者：张云峰         

提问日期：2018年8月8日

提问内容：

李群总经理您好！很荣幸能够成为在cq9电子群里第三个对您进行提问的人，还请不吝赐教。一直以来真的很崇拜您，以前只是听我老丈人说起您是个非常了不起的人物，但却不知道您为什么了不起。入职以后，我亲眼所见，亲耳所闻，亲身所感，您为商不奸，善良博爱，是位当今社会少有的优秀企业家、中国好老板！善巧方便又不失做人底线，道德高尚的人，我还是第一次见。我的问题是：有些人，见人说人话，见鬼说鬼话，但这样的人也许机智，聪明，八面玲珑，具备了交际所需要的全部优点，但却是典型的两面派。您是怎样看待我们生活和工作中出现的“两面派”人物？

回复者：李群（总经理） 

回复内容：

cq9电子的各位兄弟姐妹，大家下午好。不好意思中午有客人，才看到张云峰发到群里的问题。关于两面三刀的这个事情，首先先定位一下，什么叫两面三刀，实际在现实的工作、生活、学习当中有这么几种人，第一种人只说不做，第二种人只做不说，第三种人不说也不做。第四种人也做也说，那么这样就定位在老百姓的心目当中就是只说不做和也不说也不做的人，他可能都是为两面三刀，尤其是对第一种只说不做的人，我们老百姓基本给他扣一顶两面三刀的帽子。

这个问题实际很好回答，还是那句话老生常谈，老板能够把张三李四王二麻子的钱都揣到自己兜儿来，你的兜比你的脸都干净，你想一想那个老板无论情商还是智商还是能力耐力，都肯定在你之上。你不要误以为，你只说不做领导在与不在两个样子，就能蒙混过关，实际不是这样。老板当然希望每一个员工在这个平台上都是不可或缺的人才，但是对个别人只说不做或当面一套背后一套，人前一套，人后一套的人还是心中有数的。

那么心中有数就有几种表现：一种是马上把这件事情给点破，直截了当，告诉你，不要人前人后不一样，不要只说不做，或者当面一套背后一套；另一种做法心中有数，心中有数就是至少在工作上这个人可能还有一些利用价值；还有一种碍于情面。因为彼此在一起有一定的感情，所以尽可能都给大家都留足面子。当然还有一种，不是不报时候未到，时候一到什么都可以报，所以这都是老板在平时的工作，学习当中所采取的一个手段和办法儿，千万不要误以为老板没看懂。

假设你张云峰都看懂了这个人是两面三刀，老板没有看到那老板的第一个定义就错了，老板能把张三李四王二麻钱揣在兜里，还能不明白这些东西吗？实际只是给不给你点破罢了，这样讲老板身边有三类人存在。第一类人是重用的人；第二类人是利用的人；第三种类人是不得不用的人。什么意思呢？重用的人，那肯定德才兼备，是老板的左膀右臂，四梁八柱。利用的人，可能这项工作暂时离不开你，如果有更合适的人可能你就被淘汰了。而且这种人，容易当面一套背后一套，人前人后不一样，说实话可能就永远无法进入老板的内心，而且老板会时刻提防这种人。那么第三种人是不得不用的人，可能顾忌房前屋后左邻右舍的感情和关系不得不用。所以我这样讲的话你可能就清楚了。当然，在一个团队和圈子里，最可恨的就是只说不做，或者是也不说也不做的人，最应该提倡的是也说也做的人。那么对于那些只做不说的人，我们要建议帮助引领让他做到有说有做。

对那些只说不做或者是也不说也不做的人，潜意识这些人都会被淘汰。我这样回答你不知道你满不满意，咱们可以共同切磋，谢谢你的提问，谢谢。

二次追问：

谢谢领导的细心解答，再次受教了。我想追问一下，在我的生活当中我身边要是有两面派的人，我应该怎么去处理才最恰当呢？是直接和这种人翻脸还是应该怎么样？请领导指教。

二次回复：

云峰你好。实际还是那句话，这是中国人的一个普遍存在的现象，我们不要被自己的贫穷、无知、愚昧限制了你的想象。三国时期孔明三尺斗篷遥指天下，就决定了三国鼎立。所以有很多事情就是未雨绸缪，运筹帷幄，决胜千里之外，人的潜能是无限的。所以我为什么总是强调要珍惜当下，善待身边的人。把话说的难听点儿，就是谁都别在这儿偷奸耍滑，脚踏实地用真诚的心去对待对方就可以了。

实际云峰你能提这个问题，可能或多或少也是结合你自身的一些性格提这个问题的。可能从另一个角度来讲你要告诉我，我云峰就是一个默默无闻的人，认劳任怨、兢兢业业的人，但是教给我所有的工作都能给他干好。是的，你是这种人，但愿你不是间接的告诉我，你是这种人啊，你看我把人都分了四种人，一种人再重复一遍，只说不做，第二种人只做不说，第三种人也不说也不做，第四种人也说也做。但愿你是也说也做的那个人，希望你不是暗示我你是一个只做不说的人，缺少这个，人格上会有缺陷。云峰，刚才我不也讲了只做不说的人，也需要帮助教育和引导成为一个尽善尽美的人。做到也说到，也说也做是不是。云峰任劳任怨兢兢业业、勤勤恳恳这是一个正常人的人，做人最基本的素质。如果所有的工作都等着领导去安排，指东向东指西向西，这只能说是一个最普通最底层的员工的表现。一个好员工，一个高级员工，他应该怎么做呢？应该主动出击，应该为领导为公司为平台为团队独挡一面，是来解决问题，而不是成为问题的一部分。

所以你的性格大家都知道。我为什么大会小会说你这种人啊？员工，同事客户等等都会喜欢你，因为大家都是一走一过的关系。但是要真正做一个人才，作为一个老板从心里所需要的人才，说到底就是你不仅仅要做好老板交给你的工作，更要努力做好自己去创造的工作和自己努力进取的那份工作，真正做到独挡一面。你到cq9电子团队是来解决问题的，而不是来成为问题的一部分，只有做到这一点，你才能真正做到尽善尽美，对吗？

牢记林子大了什么鸟都有，一个人的成长环境生活环境学习环境不一样，父母所给予的教育、引导、帮助也不一样，所以说产生的结果也不一样。前两天一直说什么叫人性，人性，两千五百年没有什么变化，都是人之初，性本善。人性，需要一种环境氛围和土壤，是善人启动，还是恶人启动等等因素促成了他的人性。如果是善人，善良的启动那他肯定是一个善人，如果是一个恶人的启动，那么他的人性一定很丑恶。所以我是这么想的，你遇到的这个两面派的人所表现出的两面性，没有伤害第三者，还没有突破道德底线和法律底线，没有造成什么影响的情况下，不要翻脸，也不要大打出手。但是。难道是听之任之、人云也云不成？看不见也不好，如果你真正看到他是两面三刀的人，或者是一个只说不做的人，你可以用你的人格魅力，用你的真诚你的善良，用你的担当和责任去引导和帮助教育他，这才是你真正的责任。以前不是说过吗，你自己做好了，是菩萨。你如果把身边的人都带动起来都变成好人，大家都是一个积极向上，向前向善的人，你不就是一个团队里的佛了嘛。

可以说再工作生活、学习当中遇到两面派的人，遇到当面一套背后一套的人，在人群里见人说人话见鬼说鬼话的人比比皆是，怎么办，不能听之任之，也不能人云亦云。我们一定要采取一个合法的手段和办法，去帮助引导他，让他成为一个有道德水准有法律水准的人不更好吗？因为我们活在这个世上就是来度人的，每一个人都是佛菩萨，你的道德法律水准高一点，那你就是来度那个地点的人的佛，所以大家都是阿弥佗佛，是不是。大家共同成长，帮助教育要常存良善之心，常怀感恩之情，多看对方的好，多看对方积极的一面，然后用这个积极的一面去撬动和启发他身上的不足、错误和缺点，我想大家一起共同进步，我们都成为这个社会的佛，都成为社会的标杆和榜样，岂不更好啊，谢谢你的提问，谢谢。